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企业战略
  • 瞄准行业先进水平,对标同类领先企业。着眼速度、质量和效率,全力以赴补短板、强弱项,集中力量攻难点、破难题,千方百计增优势、创特色,跑出发展加速度,实现后来居上、后发赶超。
    01 追赶战略
  • 把企业的资源要素归拢、汇集到实施战略目标上来。集中力量重点打造【天子】这一核心品牌,提升核心产品集中度和高端、高价产品占有量。
    02 集聚战略
  • 着眼打造【行业领先、业界一流】的数字化平台。实现【全域感知、互联协同、数字运营、智能决策、运转高效】全面数字化。
    03 数字化战略

科技创新

重庆中烟,行业最年轻、规模最小的中烟公司,在探索高质量特色发展新路子的征程上,坚定不移推进实施“追赶、集聚、数字化”三大战略,聚焦“两步走、翻两番”和“双打造、双前十”发展愿景。公司以“观天下、看未来”的企业理念、“追赶者”企业精神为引领,持续加强企业创新文化建设,塑造共同的创新价值观,积极营造“全面创新、全员创新”的氛围。培育创新精神,融贯创新要素,汇聚实践精髓,以文化软实力驱动科技创新,多途径、多视角、多维度传递创新价值,为科技创新提供精神动力。大力弘扬科学精神,宣传科学思想,推广科学方法,普及科学知识;要积极培育敢为人先、变中求进、勇于创新的精神;努力形成高调做事、低调做人、牢记责任、自强不息的良好风气,积极营造尊重创新、鼓励创新的创新氛围,激励和培育创新思维,造就创新型人才,做出创新成果,全面提高公司创新能力和整体竞争力,科技创新工作再上新台阶。
  • 5主持或参与制定的国家、行业标准/个
  • 96发表论文/篇
  • 191授权专利/个